区社机关各科室：

经社班子会议研究讨论制定、并修改完善《白银市白银区供销合作社联合社固定资产管理制度》《白银市白银区供销合作社联合社办公用品管理制度》等6项管理制度，现印发各科室，请严格遵照执行。

附件：

1.《白银市白银区供销合作社联合社固定资产管理制度》

2.《白银市白银区供销合作社联合社办公用品管理制度》

3.《白银市白银区供销合作社联合社应急值班管理制度》

4.《白银市白银区供销合作社联合社学习管理制度》

5.《白银市白银区供销合作社联合社请销假制度》

6.《白银市白银区供销合作社联合社三重一大决策制度》

白银市白银区供销合作社联合社

                                          2022年2月21日

附件：

白银市白银区供销合作社联合社

固定资产管理制度

为加强机关各项财产管理，使资产管理逐渐迈上规范化、制度化的轨道，特制定本制度。

第一条 凡机关单价500元以上、使用期限在一年以上，基本保持原有物品形态的办公设备和有关用具（主要是电脑、复印机、一体机、打印机、摄像机、照相机、保险柜、沙发、办公桌等），以及某些单价200—500元，耐用期限在一年以上的办公用品（主要是文件柜、电话机等），均作为固定资产，由办公室统一管理。

第二条 按规定须经政府采购的固定资产及办公设备，依照政府采购相关规定办理。资产购置和管理由办公室具体负责，各室需购买办公设备，要事先告知办公室，报请分管领导批准。

第三条 购置的固定资产由办公室专人验收、登记、入库，分门别类登记入帐、核算，由各使用室领用。

第四条 接收赠送的固定资产，由办公室统一建帐、登记、管理。

第五条 各室使用的固定资产，由各室负责领用、保管并建立清册。

第六条 办公室专人负责定期对机关固定资产进行清理登记，各室应予以积极配合，保证帐物相符，帐帐相符。对帐帐不符、帐物不符的，应及时查明原因并追究有关人员的责任。

第七条 对有关固定资产的正常维修保养，由使用室和个人事先列出计划，报办公室负责人审核后经分管领导批准，由办公室联系专业人员进行维修、保养。

第八条 固定资产的报废，须由领用室出据说明，由办公室核实后，予以登记注销。

第九条 机关工作人员调整或调动工作或离退休时，应及时办理固定资产移交手续，并在保管清册上予以注明，由办公室加注意见，方可办理手续；若其所保管或使用的固定资产出现损坏或丢失，须视情节予以赔偿。

第十条 固定资产的调拨、出售、报废、盘盈、盘亏，必须经单位负责人确认后执行。大额固定资产的调拨、出售、报废、盘盈、盘亏等须由主任办公会研究决定。

白银市白银区供销合作社联合社

办公用品管理制度

为规范机关办公用品管理，厉行节约、制止浪费，保证各项工作的顺利进行，制定本制度。

第一条 各科室需配备办公用品时，先填写办公用品需求表，经科室负责任人、分管领导审批后交办公室购买。

第二条 机关办公用品由办公室统一购买、保管和发放，任何科室和个人不得私自购买办公用品。

第三条 办公室指定专人负责办公用品的管理和发放，各室由专人领取办公用品。

第四条 领用办公用品时，须填写《办公用品领用登记簿》，注明所领取物品的名称、数量、单位、金额、领用人等内容。

第五条 各室应厉行节约，制止浪费，在保证正常办公的前提下，提高办公用品的使用效率。

白银市白银区供销合作社联合社

应急值班管理制度

为了加强机关值班工作，确保正常公务以及突发事件的处理，特制定本制度。

第一条 机关值班工作由办公室负责具体组织实施。办公室负责编制值班表，并不定期对值班情况进行督促指导。

第二条 值班工作由班子成员分别带队值班，其他机关工作人员实行全员分组轮流值班。具体值班时间由办公室统一安排。

第三条 值班人员的工作职责

（一）处理公务来电，答复公务电话的查询；

（二）接待来访群众，处理一般的来访事件；

（三）处理突发事件和紧急公务；

（四）向分管领导报告重要事件和重要情况，承办领导交办的相关事项。

（五）做好机关的安全防护，作好值班记录。

第四条 值班工作要求

1.记录处理各类公务来电，值班人员应在《值班记录》中记录清楚如下内容：来电话人的单位、姓名、联系电话、电话内容，并将电话内容及时报送值班负责人，由值班负责人作出相应的处理。

2.接到紧急突发事件的报告后，应及时呈报值班领导，之后按照值班领导批示进行处理。

3.对会议通知和电话通知，要记录清楚会议名称、会议时间、地点、参会人员及会议要求；如遇紧急会议通知，应设法立即通知参会人员参加会议，一般通知则交由办公室办理。

4.值班期间如遇群众来访，应认真听取来访者的意见，作好记录，做好思想工作，不得推诿不办。

5.值班期间如收到上级寄发给主要领导的紧急公文或紧急信函，值班干部要设法完成公文或信函的发送任务。

第五条 值班工作人员的职责和纪律

1.值班组人员必须按时到岗，按照交接班，值班人员到岗情况由值班组专人记入《值班记录》内，以确保机关任何时候都有人值班。值班人员有事须按规定向有关领导请假。机关人员值班制度。

2.值班人员不准在值班期间打牌、赌博、酗酒或做与值班无关的事。

3.值班不得无故缺席或迟到早退。

4.车辆驾驶员必须参与值班，值班驾驶员如有事，须向办公室请假。

白银市白银区供销合作社联合社

机关干部学习制度

为了进一步加强机关干部的政治业务学习，打造学习型机关，促进专业化发展，特制定本制度。

第一条  学习形式

1.集中学习研讨。采取重点发言、集体研讨、专题学习和系统学习相结合的方式，深入开展学习讨论和互动交流。以理论学习中心组成员自己学、自己讲为主，适当组织专题讲座、专家辅导、观看电教片。全年安排集体学习不少于12次，每月组织不少于1次，每次半天。如有重要内容需要学习传达，可随时安排。需要进行研讨交流的，应事先确定主题并提前通知班子成员做好准备。

2.积极开展自学。机关全体干部按照学习任务安排的内容，结合分管业务和工作实际，明确学习重点，研读必要书目，下功夫刻苦学习。

3.深入调查研究。班子成员要把理论学习与专题调研结合起来，深入基层、深入群众，扎实开展调查研究，深化理论学习，每年形成高质量的调研报告2篇，机关全体干部适时开展学习交流，每年形成学习心得3篇。

4.丰富学习载体。机关全体干部要积极参加理论学习小组、干部讲坛、读书会、报告会等学习活动，充分利用网络平台，订阅关注“学习强国”“陇原先锋”“白银智慧党建”“铜城党建”“白银区廉心桥微信平台”开展学习，丰富学习内容，提升学习效果。

 第二条  学习内容

 学习习近平新时代中国特色社会主义思想；学习中央、省、市、区委重大方针、政策；学习全国供销总社、省、市供销联社会议精神及供销业务知识；学习政治、经济、文化、社会、科技等知识。

 第三条  学习要求

1.注重发挥“关键少数”的示范作用。班子成员要坚持带头学习，努力成为建设学习型机关和学习型领导班子的精心组织者、积极促进者、自觉实践者，带动机关学习之风。

2.坚持学习理论与解决实际问题相结合。把学习同研究解决现实问题结合起来，使学习真正成为指导决策、推动工作的有力武器。

3.坚持学习理论与改造主观世界相结合。坚持学以立德、学以修身、学以益智、学以增才，把学习成效转化推动工作、指导实践、增强党性修养、提高思想道德水平的自觉行动。

4.机关全体干部要严格遵守学习纪律，按时参加集体学习。将学习列为年度考核重要内容。督促形成良好学习氛围。

白银市白银区供销合作社联合社

机关干部请销假制度

为转变工作作风，严肃工作纪律，提高工作效率，根据《公务员法》、《职工带薪年休假条例》和区委关于机关工作人员请销假相关规定，特制定本制度。

第一条  机关干部职工要自觉坚守工作岗位，严禁迟到、早退、无故缺勤、擅自离岗，有事、有病请假必须及时办理请销假手续。

第二条  机关干部职工享受年休假、婚丧假、产假等，均按区委、区政府研究制定的相关规定执行。

第三条  班子成员请假由支部书记签批，机关全体领导干部请假3天及以上（包括三天）由支部书记签批，报区委组织部报备。机关其他干部请假3天以下视情况分级签批。请假、休假审批单一律交办公室留存备案。

第四条  机关干部职工请假，须提前如实填写请假单。请假半天，由科室主任审批；请假1天以上，由分管领导签字；请假3天（包括3天）以上，分管领导、支部书记分别签字同意后，报区人社局报备。请假期满上班后及时办理销假手续。如实际假期超过审批期限，须补办请假手续，未补办的视为旷工。

第五条  机关干部职工原则上须当面办理请假手续，如确因特殊原因无法当面办理请假手续的，可先打电话告假，但上班后须及时补办请假手续。接受电话告假的相关领导按审批权限同意后，应将电话告假情况当日告知办公室进行登记。

第六条  机关干部职工上班期间因公离开白银区实行报告制度。班子成员须主要领导报告，其他工作人员须向科室负责人和分管领导报告。

第七条  机关干部职工请事假全年累计超过15天的，不享受当年的年休假；事假全年累计超过20天的，不享受当年的年休假，取消当年考核评先评优资格。工作年限不满10年的干部职工请病假累计2个月以上的，工作年限在10-20年的干部职工请病假累计3个月以上的，工作年限满20年以上的干部职工请病假累计4个月以上的，不享受当年的年休假，取消当年考核评先评优资格。当年享受年休假后，请事假累计超过15天、请病假累计超过2个月的，取消当年评先评优资格，次年不再享受年休假。病、事假累计超过考核年度半年的，不进行考核。

第八条  迟到、早退全年累计超过15次，旷工1天的，取消当年考核评先评优资格；迟到、早退全年累计超过30次，旷工2天的，取消当年考核评先评优资格并在纪检监察机关内部进行通报批评。旷工或者因公外出、请假期满无正当理由逾期不归累计超过7天的予以党纪政务处分，累计超过15天的予以辞退。

第九条  日常考勤由各科室负责。办公室采取随机抽查方式，每周组织相关人员抽查2次。抽查时既不在岗又无请假手续、无因公外出证明的视为旷工。办公室定期通报一次考勤情况。

第十条  机关干部职工享受年休假应提前申请，由科室负责人签字同意后，报区委组织部审批。根据工作需要和干部职工本人意愿，年休假在1个年度内可集中安排，也可以分段安排。

白银市白银区供销合作社联合社

三重一大决策制度

为加强和健全党内监督，进一步推进领导班子民主集中制建设，不断推进机关在重大问题、重要干部任免、重要建设项目安排和大额度资金使用（简称“三重一大”）方面决策的民主化、科学化进程，结合供销社实际，特制定本制度。

一、“三重一大”范围

　　凡涉及供销系统改革、发展和稳定，关系干部和职工切身利益的重大问题，均属重大事项决策范畴。

　　（一）重大事项

1、党和国家的路线、方针、政策，上级重要会议和文件精神的贯彻落实；

2、党的建设、作风建设、精神文明建设、廉政建设等事项；

3、全区供销社发展规划、年度工作计划的制定和调整；

4、重要工作部署，以及向上级请示报告的重要事项；

5、单位年度预算的制定和调整；

6、机构设置、调整等事项；

7、重大项目评估、验收审批等事项；

8、规章制度的建立、修订及废止；

9、其他有较大影响的工作事项。

（二）重要干部任免

1、后备干部推荐；

2、科级干部推荐、任免、岗位调整；

3、党代表、人大代表和政协委员候选人推荐；

4、其他干部任免事项。

（三）重要项目安排

1、建设、修缮、改造等基本建设工程项目；

2、大宗物品采购，大宗资产的使用安排；

3、社有资产的处置；

4、其他需要领导班子集体研究决定的重要事项安排。

（四）大额度资金使用

一次性经费开支2000元（含）以上的支出。

二、“三重一大”议事程序

社机关“三重一大”事项主要采取区社党支部会议、主任会议、社务会等会议形式决策。依照有关规定，“三重一大”事项在提交会议决策之前，要经过必要的民主程序进行论证，广泛征求意见。要遵守如下决策程序：

1、确定议题。党支部会议、主任会议、社务会议题由主任根据机关工作需要，确定研究议题。

2、准备材料。会议所需文件、材料由分管领导安排相关股室（单位）提前准备。

3、酝酿意见。会议召开的时间、议题一般应提前两天通知与会人员，会议材料会前送达。与会人员要认真熟悉材料，酝酿意见，做好发言准备。

4、充分讨论。会议由主任主持，议题由分管领导或相关股室负责人汇报，与会人员就议题发表明确的意见。主持人应在充分听取意见后表明自己的意见。

5、逐项表决。一次会议有多项议题应实行逐项表决。根据不同内容，表决可采取口头、举手、无记名投票等方式进行。

6、作出决策。会议主持人参考表决结果，作出最后决定。

7、会议由办公室负责记录。

三、责任追究

凡属下列情况造成重大经济损失和严重不良影响的，根据其事实、性质及情节，依法依纪追究责任人的责任：

不履行“三重一大”制度决策程序，不执行或擅自改变集体决定的；未经集体讨论决定而个人决策、事后又不通报的；未向领导班子提供真实情况而造成错误决定的；执行决策后发现可能造成损失，能够挽回而不采取措施纠正的；违反会议保密纪律的；其他违反本实施办法而造成失误的。

本制度自印发之日起执行。