各科室队所：

《白银市市政工程管理处重大事项请示报告制度》已经处务会讨论通过，现予以下发，请各科室队所按照制度要求执行。

特此通知。

附件：白银市市政工程管理处重大事项请示报告制度

                                                                                                         白银市市政工程管理处                                                                                      2024年3月5日

附件

白银市市政工程管理处

重大事项请示报告制度

为进一步加强和规范紧急重大事项的管理工作，确保主要领导及时准确地掌握并妥善处置紧急重大事项，避免工作失误，特建立重大事项报告制度，使人人明确责任，保证市政工作安全稳步有序推进。

一、报告内容

    1.领导交办的重要事项及完成情况；

2.突发性事件；

3.科室周、月、季度、半年、全年主要工作安排及完成情况；

4.需要报告的其他重大事项。

二、重大事项报告程序和要求

1.各科室每周五下午16:00前，将科室本周工作完成情况及下周工作安排报办公室和处纪委，由办公室呈主要领导；每月最后一个工作日，将科室本月工作完成情况及下月工作安排报办公室和处纪委，由办公室呈主要领导；实行季总结，每季度对科室工作完成情况进行总结，报办公室和处纪委，由办公室呈主要领导。对未按时间节点报送的科室由处纪委进行约谈。

2.各科室要执行每项工作报告回音制度，做到事前有请示，事后有报告，保证主要领导对工作进展情况做到心中有数。凡需要报告的重大事项由科室或者个人用书面或其他形式报告，能事前报告的事宜要事前报告，事前无法报告的，事后应及时报告。

3.实行逐级报告制度。请示报告要坚持分级负责，逐级报告的原则，凡属职责范围内的工作，要各负其责，认真落实，凡重大问题本级无权决定的，要逐级报告，不得超越权限。

4.重大突发事件或应急抢修事件，无论什么时间，必须在第一时间（1小时内）报告主要领导，随后及时报告事件进展和处理情况。

5.凡领导交办的事情，都必须坚决执行，认真落实、不打折扣，确实遇到困难应及时报告，不能有抵触行为。

三、纪律与监督

1.上级负责人对下级报告的重要事项，属自身职责范围的要及时答复或处理，本级难以处理的，要及时上报，因自身答复不及时或处理不当或应上报而没上报的，造成后果必须追究当事人责任。

2.报告对象必须及时按要求如实报告，并严格按照领导批示意见办理，办结后将办理情况及时反馈主要领导；

3.对一些突发事件，科室或者当事人无论什么原因，没有及时上报造成严重后果的，必须追究当事人和科室负责人的责任。

4.处纪委全程跟踪，对未按照本制度执行的严肃追究责任。