白银区：“三项举措”持续推动驻村帮扶工作走深走实

白银区始终把加强乡村振兴驻村干部队伍建设作为抓党建促乡村振兴的重要措施，通过采取“加强驻村干部管理、解决群众难事、推动产业发展”三项举措，推动驻村干部队伍精准发力，切实提升帮扶实效，为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接提供强有力组织保障。

聚焦选育、管理、激励3个环节，加快建设一支政治素质高、能力水平强的驻村干部队伍。进一步优化干部选育。开展驻村帮扶评估，调整优化驻村干部17名，从农业农村、卫健等区级部门选派27名优秀党员驻村帮扶，同时采取邀请领导“讲”、开赴现场“看”等方式，扎实做好驻村干部专项培训。进一步深化干部管理。建立区级部门驻村帮扶协调、驻村帮扶与村“两委”分工合作等工作机制，以“三从严”(即:从严管理、从严考勤、从严考核)推动驻村各项制度落实落细，压紧压实驻村干部主体责任、部门“捆绑”责任、乡镇（街道）日常管理责任。进一步强化激励保障。全面落实驻村干部一次性驻村补助、生活补贴、乡镇补贴等补贴政策，严格按照1万元/人标准足额保障驻村工作经费，并将驻村工作成效作为选人用人的重要参考，2024年以来，累计提拔重用、晋升职级有驻村帮扶工作经历的干部10余人。

全过程解决群众难事，让驻村帮扶“更暖心”

坚持在底数清、情况明的基础上，推动驻村干部用心用情解决好群众的急难愁盼。扎实做好村情摸底。健全防止返贫动态监测常态化机制，驻村干部开展全覆盖“地毯式”入户走访，每月至少走访1遍帮扶村“三类户”和低保户、残疾人、留守老人妇女儿童等困难群众，每季度至少走访1遍脱贫户和一般户，实时更新农户基本信息台账。精准做好困难帮扶。带头帮扶“三类户”“三留守”等特殊困难群体，协助配合村党组织常态化开展“四必到四必访”活动，切实提高驻村干部群众服务群众能力，多措并举解决好困难群众的“急难愁盼”500余件。持续做好重点群体关注。针对收入较低、就业不稳定及受各类风险影响较大的农户，“一户一策”精准制定帮扶措施590余条（监测户户均落实帮扶措施4.85项），坚决守住不发生规模性返贫底线。

充分发挥驻村干部专业技能强、联动资源多、信息渠道广的优势，推动村级产业高质量发展，确保发展成果更多更好惠及人民群众。高站位协同。区、乡分级建立联席会议制度，完善组织、财政、农业农村、乡村振兴等部门分工协作机制，实行单位联村和干部驻村捆绑责任制，强化政策协同、资源统筹。高标准推进。积极领办集体经济项目18个，挖掘驻村特色产业、闲置资产30余个，全力以赴对上争取项目、资金、政策支持，成功纳入新一批中央财政扶持发展农村集体经济试点村3个，有力有效推动村级产业提质增效。高效率分配。紧盯“三类人群”增收问题，构建脱贫群众持续增收体系，优化无劳动能力、弱劳动能力的群众收入保障机制，全区脱贫人口人均纯收入稳步提升。