白银区：“四向发力”加强“三方面”干部队伍建设

区委将“三方面”干部培养选拔工作纳入全区领导班子和干部队伍建设的总体规划中，把”三方面”后备干部储备作为加强“三方面”干部队伍建设的基础性工作来抓，加强组织部门与人社、统战、妇联等部门的沟通协调，定期对“三方面”干部队伍情况进行调研分析，形成推动“三方面”干部队伍健康发展的工作合力。健全完善年轻干部储备机制，立足干部特点，锚定目标定位，动态管理储备298名“三方面”干部，其中女干部260名，党外干部89名，少数民族干部23名。

创新培训模式，拓展培训渠道，大力开展“三方面”干部教育培训工作，充分发挥市委党校的主阵地作用和各乡镇街道党校的基层作用，先后举办各类专题培训班14期1800多人（次），对“三方面”干部有针对性地进行党的基本政策理论、区情区策、科学知识、法律法规等内容的培训，提高干部的政治鉴别力和政治敏锐性，增强认识问题、分析问题和解决问题的能力。积极开展“自主选学”，鼓励“三方面”干部根据个人爱好、岗位特点和工作需要，参加各类业务进修班和在职学历教育，提高学历水平和工作能力。以优秀年轻干部为主体，先后选派15名政治表现良好、有发展潜力的优秀“三方面”干部到重点产业项目、招商引资、改革发展等一线压担子，使干部在实践中拓宽视野，磨炼意志，积累经验，增长才干。

坚持把“三方面”干部选拨任用工作放在突出位置，树立重品德、重实绩、重基层、重公论、重发展的选人用人导向，做到成熟一个、使用一个，同等条件下优先选拔培养成熟的“三方面”干部，使一批政治素质好、专业水平高、工作能力强、工作业绩优的“三方面”干部走上领导岗位。在区直工作部门领导班子中配备“三方面”干部25名，在10个乡镇街道领导班子中配备女干部29名，党外干部2名，选配1名女干部担任乡镇政府正职，提拔53名“三方面”干部进入科级岗位，各级领导班子和干部队伍结构进一步优化。

把从严监督管理作为促进干部健康成长的关键，狠抓“三方面”干部监督管理，建立联席会议、跟踪考核、谈心谈话、结对联系等制度，对“三方面”干部参加挂职锻炼、赴外培训、参与中心工作等方面情况进行跟踪考核，并结合干部调研、日常督察、年度考核等工作，深入了解“三方面”干部的现实表现、发展潜力及不足，将考核结果作为评优、奖惩、使用的重要依据。开展经常性谈心谈话，及时了解“三方面”干部的思想、工作、学习等方面的状况，听取意见、建议和要求，做到在政治上信任、工作上支持、生活上关心。